ニュース

Jun 16, 2023

家

Si sudava al Philadelphia Dance Fitness, presentato da Deborah Hirsch.

デボラ・ハーシュがヒップホップ、ズンバ、ボリウッドのビートに合わせたさまざまなクラスを提供していたフィラデルフィア ダンス フィットネスでは、かつては汗が流れていました。 しかし、コロナウイルス危機により彼女のスタジオはほとんど人がなくなり、彼女はクライアントのいる場所、つまり自宅に行かざるを得なくなった。

現在、彼女は週に 35 以上のクラスをライブストリーミングしており、フィットネス関連のあらゆるものが目まぐるしい成長を遂げているこの時期に、彼女のビジネスを存続させるための要となっています。 パンデミック中、在宅消費者が先を争ってホームジムを建設し、スニーカーに荷物を積み込み、何百万ものフィットネスアプリをダウンロードしたため、フィットネス用品、ガジェット、アパレルの売上が急増した。

市場調査会社NPDグループのバイスプレジデント兼シニア業界アドバイザーのマット・パウエル氏は、「ロックダウンが発効するとすぐに、家庭用フィットネス事業は野火のように軌道に乗った」と述べた。

アメリカ人は、3,000ドルの有酸素運動マシンから20ドルのヨガマットまで、あらゆる価格帯で多額の支出を行った。 彼らはまた、ランニングやハイキングのトレイルに本格的に取り組み、イエローストーン国立公園では記録上最も混雑した9月と10月を記録したほか、在宅生活の単調さから逃れるために他のアウトドアアクティビティも取り入れた。

NPD小売データによると、健康・フィットネス機器の売上高は3月から10月までに2倍以上の23億ドルとなった。 トレッドミルの売上は 135% 急増し、エアロバイクの売上は 3 倍近く増加し、在庫が枯渇しました。

この傾向は季節の変化にも及び、春と夏に記録された自転車とカヤックの購入の急増は、現在、クロスカントリー スキー、スノーシュー、アウターウェアなどの寒冷地用具に現れています。

REIのアクションスポーツ部門ゼネラルマネージャーのベン・ジョンズ氏は、家の近くや屋外で使用できる用具の需要は「桁違い」だと語った。 秋の焚き火台の売上は前年比で6倍に増加したと同氏は指摘した。

「人々は明らかに、私たち全員が直面しなければならない現実から逃れる手段としてアウトドア活動に目を向けてきました。」

しかし、2020年はジムにとって懲罰の年でもあった。 フィラデルフィア・ダンス・フィットネスの創設者兼社長であるハーシュ氏は、年初のビジネスは好調だったと語った。 彼女は拡大を検討しており、転貸した場所から自分の広々としたスタジオに移ることを考えていました。 彼女の顧客の中には、ミュージカルにインスピレーションを得たジャズとバーレスクのダンスショー「テイク・イット・オフ・ブロードウェイ」の最終リハーサルを行っていた人もいた。

しかし、パンデミックが本格化した3月に状況は一変した。 ハーシュ氏は、他の中小企業経営者と同様に、政府命令による閉鎖という突然の打撃で収益が大幅に減少したと語った。 それ以来、生産能力の制約と一般的な不安により、回復に向けたあらゆる動きは妨げられ、潜在的なドロップインを遠ざけてきました。 「私たちが今もここにいるのは、家賃を全額支払っていないからです」と彼女は語った。 「家賃を全額支払わなければならないなら、もう終わりでしょう。」

市全体のジム閉鎖が解除されたばかりの今、ハーシュさんはパンデミックを乗り切ることだけを願っている。

「コロナ禍以前の私の仕事は、人々がどのようなクラスを好むかを把握し、最高のインストラクターを見つけて、本当に素晴らしいスタジオ体験を作り出すことでした」と彼女は語った。 「今の私の仕事は、ライブ ストリームが適切に機能していることを確認し、技術的な問題のトラブルシューティングを行い、視聴者に宣伝できるようにすべてを調整することです。これは、非常に困難なもう 1 つの仕事層です。」

ウイルスが特定の業界を壊滅させた一方で、他の業界に恩恵をもたらしたのと同じように、公共の安全対策の独自の輪郭や外出禁止経済の力学により、業界内のセグメントも同様の方法で潰されたり優遇されたりしている。

おそらく、ペロトンほどパンデミックによってもたらされた爆発的な売上の伸びをうまく説明しているフィットネス会社はないでしょう。 ジムが閉鎖または制限され、各家庭が地下ジムに投資したため、春と夏にインターネットに接続された自転車の需要が急増した。 同社は、前年同期比 232% 増の 7 億 5,800 万ドルの収益を報告しました。

巣ごもり経済の影響で2020年にペロトンの株価は400％以上急騰し、一気に黒字化に貢献した。 同社は成長に注力しており、ビヨンセとの提携を発表した。 高級バイクとより手頃な価格のトレッドミルのリリース。 そしてフィットネス機器メーカーのPrecorを4億2000万ドルで買収し、生産能力を増強して商業市場に拡大する。

最高会員責任者のブラッド・オルソン氏は、「私たちは他の皆さんと同じように、世界が通常の状態に戻ることを確かに望んでいます」と語った。 「パンデミックにより、消費者はフィットネス習慣の再評価を余儀なくされており、多くの人が、最も効果的で最もつながりのあるワークアウトが実際に自宅で体験できることに気づいたと私たちは信じています。」

他のコネクテッドフィットネス企業も大幅な成長を遂げています。 反射ガラスフィットネス機器のメーカー、ミラー社がルルレモン・アスレティカ社に買収された後、同社の予測によれば、2020年は1億5,000万ドルの売上高で終わると予想されており、従来予想の1億ドルを上回った。 そして、壁掛け式の筋力トレーニング ホームジムである Tonal は、2020 年の売上が前年比 700% という驚異的な増加を報告しました。

アメリカ人は単にハイエンドのスクリーン中心のデバイスを買い占めていたわけではありません。 春に初めて公衆衛生対策によりジムが閉鎖されたとき、小売データによると、ダンベルやローラースケートからサーフボードやゴルフクラブに至るまで、さまざまなレクリエーション商品やフィットネス商品の売上が大幅に急増したことが示されていた。

ディックス・スポーツ・グッズは、直近四半期の既存店売上高が2桁増加し、約20年前の上場以来最高の業績だったと発表した。

在宅ワークアウトのトレンドはここ数年加速しており、コロナウイルスの影響でさらに加速しているが、ジムの統廃合も進んでいるとアナリストらは言う。 中堅プレーヤーは、Equinox や Life Time Fitness などの高級クラブや、Planet Fitness などのより手頃な価格のジムに圧迫されています。

パンデミックが発生して以来、会員名簿が蒸発し、財務的に最も脆弱な企業の一部が破産に追い込まれた。 ゴールドジム、24アワーフィットネス、ニューヨークスポーツクラブとルシール・ロバーツチェーンのオーナーであるタウンスポーツインターナショナルはいずれも2020年に破産保護を申請した。

CFRAリサーチの株式アナリスト、カミラ・ヤヌシェフスキー氏は、中価格帯のジムの経営苦境を、デジタルアプリの世界への適応が遅すぎて多額の負債を抱えて苦境に立たされた小売業者に例えている。

アナリストらは、高級ブランドのエクイノックスとバリューエンドのプラネット・フィットネスは、どちらも感染拡大の初期の数週間にワークアウトアプリを迅速に立ち上げ、たとえ鉄分補給やヨガの練習ができなかったとしても会員の参加を維持したと指摘している。物理的な場所で。

プラネット・フィットネス社のクリス・ロンドー最高経営責任者（CEO）は「アプリの消費量が爆発的に増えた」と述べ、ジムが再開され始め、会員が対面トレーニングに戻ってからはオンラインエンゲージメントが低下したと指摘した。

「それは良いサプリメントだ」と彼は言った。 「誰もがキッチンを持っていますが、それが少し楽しいので、みんなで外食します。」

ブティックスタジオは独自の障害に直面しています。 高額融資からほとんど締め出されており、生産能力制限や完全閉鎖によって制約されている中小企業経営者は、自社の顧客をターゲットにしたホームフィットネス会社や、制作に強力な投資を必要とする洗練されたライブストリームや仮想アプリの侵害に直面している。

「この閉鎖が起こったとき、私たちは何年もライブストリーミングを行ってきた大手国内企業との競争の場にさらされることになった」とフィラデルフィア・ダンス・フィットネスのハーシュ氏は語った。

「この人たちはたくさんのお金と機材を持っていて、高品質のオンデマンドのフィットネス クラスを長い間撮影し続けています。しかも料金は私が支払える金額よりもはるかに安いのです。私にはマーケティング予算も計画もありません」そうすれば、思いどおりにスケールできるようになります。」

ホームジムの爆発的な増加と、プロによるオンデマンドのワークアウトへの欲求により、健康とフィットネスのアプリのダウンロード数が大幅に増加しました。 アメリカ人は、携帯電話やスマート TV からエクササイズ クラスをストリーミング配信し、ガジェットやダッシュボードのエコシステムを通じて実現されるさまざまなパーソナライズされた健康指標を追跡することが増えています。

ビジネスリーダーや業界観察者らはまた、大規模なビジネスの混乱だけでなく、コロナウイルスそのものの脅威が全体的な健康と幸福に対する意識を高めていることを強調している。 国立疾病管理予防センターによると、特定の疾患を持つあらゆる年齢の成人は、心臓病、2型​​糖尿病、心臓病などの身体活動や栄養の影響を受ける可能性のある疾患を含む、コロナウイルスによる重症化のリスクが高くなります。肥満。

Sensor Tower のデータによると、2020 年 1 月から 11 月までに、世界中で約 25 億本のヘルス＆フィットネス アプリがダウンロードされました。これは、2019 年の同時期と比べて 47% 増加しました。Google Play と Apple の最もダウンロードされたフィットネス アプリをまとめたものです。 App Store では、公衆衛生上の危機と時を同じくして、関心が驚くほど高まっていることが明らかになりました。

Sensor Tower のデータによると、ユーザーは今年トップのフィットネス アプリである Home Workout – No Equipment を 4,350 万回ダウンロードし、インストール数が前年の 2 倍以上に増加しました。 GPS ランニングおよびサイクリング アプリの Strava は 2,000 万回以上ダウンロードされ、2019 年から 120% 急増しました。

ホームフィットネス企業はハードウェアの販売によって収益の大部分を生み出すことができますが、毎月のアプリのサブスクリプションとデジタルのみのメンバーシップがビジネスの重要な部分を占める可能性があります。 たとえば、Peloton は、機械を必要としないデジタル サブスクリプションで 382% の成長を記録しました。 ゲーム機、モバイルデバイス、ウェアラブルの経済性と同様に、人々が中心となるハードウェアを数年に一度しか購入しない場合でも、企業はサービスとソフトウェアのネットワークを提供することで顧客から一貫した料金を引き出すことができます。

12月、AppleはApple Watchを中心に構築された独自のワークアウトサブスクリプションサービス「Fitness+」をリリースした。 2兆ドル規模のハイテク巨人の最新プレミアムアプリは、音楽、テレビ、クラウドストレージを含むサービスのエコシステムにユーザーをより緊密に引き込むという同社の戦略を浮き彫りにしている。 そして、このことは、コロナウイルス危機の間、そしてその後もテクノロジーが活用できる、健康とフィットネスにおけるビジネスチャンスの発展を強調しています。

他の大手小売業者も、消費者データから洞察を収集し、顧客ロイヤルティを構築し、ユーザーを自社の商品世界に留めておくためのテクノロジーに力を入れています。 Nike は、2020 年に最もダウンロードされたアプリ 20 個のうち 2 つのフィットネス アプリが含まれていると主張しています。センサー タワーのデータによると、ユーザーは Nike Run Club を 1,500 万回以上ダウンロードし、2019 年から 45% 増加したことが示されました。 Nike Training Club は、前年比 123% 増の 1,400 万近くのインストールを記録しました。

過去1年間、投資家がこのスポーツウェア会社に殺到した。 株価は3月の安値から2倍以上に上昇した。 そして、ナイキは最新の収益報告で、北米での 3 桁の成長を含め、デジタル売上が前年比 84% 増加したことを明らかにしました。

専門家らによると、今後1年は、どの消費者行動が一時的なもので、どの行動が今後も続くのかが試されることになるという。

投資調査会社サード・ブリッジ・グループのシニアアナリスト、ランドン・ルクセンブルク氏は「この状況が長引けば長引くほど、復帰は難しくなる」と述べた。 ルクセンブルクは、コロナウイルスワクチンが広く普及した後でも、自分の機器に投資し、自宅でのトレーニングに慣れてきた顧客が、ジムに再入会したり、会員制を再開したりすることに消極的になる可能性がある、フィットネス業界内で中心的な緊張が高まっていると説明した。 しかし、古い習慣に戻り、正常な状態を取り戻し、ワークアウトの社会的側面と再びつながるという魅力にも強い魅力があるとルクセンブルクは語った。

CFRAのヤヌシェフスキー氏は、「家から出て人々に会いたいと考えている人々のグループがいる」と語った。 「それがジムを維持し続ける理由だ。人々は自宅で仕事をしたくないし、隣の部屋に行って重量挙げをしたり、ペロトンに乗ったりすることを望んでいない」と彼女は語った。

バーチャルな学校や仕事と同様に、ライブストリームの疲労もあります。 「人間は社会的な動物です」とハーシュ氏は言う。 「人々を直接見る能力。私たちはそのために生きています。人々に一生懸命働き、汗を流す動機を与えるためです。」

彼女はさらに、「グループフィットネスが衰退することを心配していません。新型コロナウイルスが終息したら、また戻ってきます。ただ、人々が期待していたよりもはるかに長いライドでした。」と付け加えた。

シュワルツェネッガー級のホームジムを組み立てるほどの富とスペースを持っている幸運な少数の人は別として、ほとんどの人は頑丈なギアや自分では得られない社会的交流を小売ジムに依存するだろうとジョアンナ・ゼン氏は言う。オブライエン氏はフィットネス業界を担当するムーディーズのアナリスト。

「自宅でワークアウトできる便利さはあるが、人々は物理的な場所に行きたいとも思っている。人々はそれを懐かしんでいる」と彼女は言う。 「時代遅れにならずに存続したい企業は、両方を行う必要があります。」

ライフ: NBA の放送局は、保護シールドの向こう側でのアクションを視聴者に身近に感じてもらえるよう努めています。 フィットネスはジムからリビングルームへ | 企業は隠れた（おそらく違法な）「新型コロナ料金」を請求している

業界: パンデミックで大打撃を受けた、不法滞在のレストラン従業員に食事を与えるグループ | パンデミックのウェディング業界: 小さなケーキ、短いドレス、大きなダイヤモンド | ダラー・ゼネラルは従業員にワクチン接種の費用を支払う

ワシントン ポスト ライブ: メリンダ ゲイツによるグローバル ソリューションをご覧ください | Uber CEO ダラ・コスロシャヒが今後の道のりと仕事の未来について語る

新しい日常にどのように適応していますか?